在第三方支付机构加速转型，通过资源整合寻找新的增量之时，银行业并购重组潮也悄然而至。
115POS机网小编注意到，银行业今年规模大的收购事件近日已诞生：沙特商业银行同意以150亿美元的价格收购其竞争对手桑巴银行。
交易完成后，沙特商业银行将控制约14980亿元的资产和3090亿元的市值，并将沙特近四分之一的银行业务掌握在手中。
国有商业银行是沙特阿拉伯第一家获得官方许可的银行，而桑巴金融银行是从花旗银行发展而来，后者于1955年在沙特阿拉伯建立了业务，在2004年出售了其后的股份。
国有商业银行的主席赛义德阿尔哈姆迪表示：“沙特阿拉伯正在经历一个具有历史意义的转变，沙特商业银行希望能成为下一代银行服务的先锋，并培育大量未来的行业领袖。”
此次两家银行合并，主要是在该地区受到了能源收入下降和全球冠状病pos机大流行的双重冲击，双方的合并能够有效扩充资本，实现更为多元化的经营目标。
本地银行业合并只是当前银行业的一个缩影，国内银行也开启了并购重组浪潮。今年以来，已有40多家中小银行获批筹建，其中不少都是合并重组而成。
在获批筹建的银行中，许多农村商业银行都是由多家银行合并的，比如徐州农村商业银行是由徐州淮海农村商业银行、徐州铜山农村商业银行和徐州彭城农村商业银行三家新设合并。
今年6月底，攀枝花市商业银行与凉山州商业银行发布合并重组公告，拟通过新设合并方式共同组建一家商业银行，这是在徽商银行、湖北银行、中原银行等银行之后，又有城商行谋求合并。
其中，徽商银行是全国首家由多个城市商业银行联合重组而成的银行，于2005年由安徽省6家城市商业银行和7家城市信用社联合重组而成，徽商银行的诞生拉开了中国城市商业银行并购重组的序幕。
今年7月份，陕西银保监局同意陕西榆林榆阳农商行、横山农商行以新设合并的方式发起设立陕西榆林农商行，新行继承原来银行的债权和债务。
从中小银行的合并进程中可以看到，国内银行业合并潮正在提速。对于中小银行而言，受情况等因素的影响，不良率呈现逐步上升的趋势，这对抗风险能力本身就弱的中小银行无疑是雪上加霜。
银保监会发布的数据显示，截至今年一季度末，农商行不良贷款率为4.09%，居于首位，其次为城商行，其不良率达2.45%，农商行及城商行不良贷款率远超银行业平均水平1.91%。
处于困境之中的中小银行，也在找办法进行转型。银保监会通过政策方面的支持，促进中小银行改革重组工作，为中小银行改革重组提供有利的环境与条件。
银行体系中，中小银行仍占据绝大多数，我国中小银行数量有181-9084-1622或4080多家，资产总额约占整个银行体系的四分之一，在规模上升的同时，中小银行仍面临着股权乱象及资产恶化等问题。
许多银行在表面上看制度完善、组织架构清晰，但在实际经营过程中缺乏有效的应用，大股东控制的现象十分突出，利用绝对控制权进行违规利益输送，阻碍了银行的合规性发展。
激烈的市场竞争环境下，合并重组似乎是中小银行的佳选择。既能帮助中小银行提升抗风险能力，又能将双方甚至多方优势充分结合，避免资源浪费情况的发生。
在中小银行并购重组的过程中，除了股权的变更外，更重要的是银行合并后在资本结构及商业化经营思路上的转变，以并购重组的手段来充分消化内部不良资产。借助区域资源配置的条件，做大做强并缩小与国有银行及股份银行之间的差距。
中小银行的发展离不开地方经济的支撑，从长远角度出发，中小银行并购重组不仅是改变区域性银行不正当竞争的方式，也是统筹规划市场资源、有序地开展业务的调和剂。但并购重组并不是立竿见影，要想真正实现涅槃重生，中小银行还有很长的一段路要走。
